PILOTER LA CROISSANCE
AVEC LES ACTIFS IMMATÉRIELSUne méthode éprouvée pour préparer et piloter la croissance.
Recontrez-vous ces problématiques ?
Un retournement de marché
Un enjeu stratégique, affectif ou historique qui bloque la croissance
Passer le relais : à qui ? comment ?
Un référentiel éprouvé
Un accompagnement spécifique pour bonifier les principaux actifs
Des résultats rapides et rassurant
Déroulement de l’accompagnement
Cadrage de la mission et son contexte
Lancement de la démarche sur 3 à 6 mois selon les contextes
Restitution & Préconisations
Votre carnet de croissance structuré et sécurisé
La différence STRATEIRA
Dans un marché du conseil atomisé, nous avons choisi d’opter pour la coopération et l’alliance des compétences avec des professionnels spécialisés.
Notre ambition est de vous challenger et de vous soutenir dans vos prises de décisions, d’optimiser le potentiel de votre entreprise ou organisation avec les enjeux qui sont les vôtres. Nos actions sont ciblées et adaptées aux équipes décisionnelles, opérationnelles et de gouvernance.
Innovation
Coopération
Pertinence
Confiance
À propos
STRATEIRA est née à la suite de plusieurs expérimentations en TPE, PME, mais aussi dans de grands groupes français et internationaux, concernant les nouvelles formes de travail permettant d’augmenter la création de richesses matérielles et immatérielles.
Mettre en lumière les héros entrepreneurs et les héroïnes entrepreneuses de notre patrimoine pour s’inspirer entre générations :
notre raison d’être.
Organigramme fonctionnel
Cliquez ici pour consulter l’organigramme fonctionnel de Strateira
