PILOTER LA CROISSANCE

AVEC LES ACTIFS IMMATÉRIELS

Une méthode éprouvée pour préparer et piloter la croissance.

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Recontrez-vous ces problématiques ?

Un retournement de marché
Un enjeu stratégique, affectif ou historique qui bloque la croissance
Passer le relais : à qui ? comment ?
Z
Un référentiel éprouvé
Un accompagnement spécifique pour bonifier les principaux actifs
Des résultats rapides et rassurant

Déroulement de l’accompagnement

Cadrage de la mission et son contexte

Lancement de la démarche sur 3 à 6 mois selon les contextes

Restitution & Préconisations

Votre carnet de croissance strcturé et sécurisé

La différence STRATEIRA

Dans un marché du conseil atomisé, nous avons choisi d’opter pour la coopération et l’alliance des compétences avec des professionnels spécialisés.

Notre ambition est de vous challenger et de vous soutenir dans vos prises de décisions, d’optimiser le potentiel de votre entreprise ou organisation avec les enjeux qui sont les vôtres. Nos actions sont ciblées et adaptées aux équipes décisionnelles, opérationnelles et de gouvernance.

Innovation
 
Coopération
 
Pertinence
 
Confiance
 
Devenez un.e dirigeant.e inspiré.e et inspirant.e !

À propos

STRATEIRA est née à la suite de plusieurs expérimentations en TPE, PME, mais aussi dans de grands groupes français et internationaux, concernant les nouvelles formes de travail permettant d’augmenter la création de richesses matérielles et immatérielles.

Mettre en lumière les héros entrepreneurs et les héroïnes entrepreneuses de notre patrimoine pour s’inspirer entre générations : 

notre raison d’être.

Marianne Dajon

Marianne Dajon

Fondatrice